Montageleider: Salaris, Opleiding, Taken & Vaardigheden
Montageleider: Salaris, Opleiding, Taken & Vaardigheden
Dus je wilt misschien wel werken als Montageleider? Je vindt hier alles wat je moet weten wanneer je Montageleider wilt worden.
Informatie over omscholing, wat je gaat doen als Montageleider, wat je gaat verdienen, wat je moet kunnen, nieuwe banen en omschoolvacatures.
Alles over het werken als Montageleider
Vacatures Montageleider
Vacatures laden...
Wat is een Montageleider?
Een montageleider of montagechef geeft leiding aan vaste medewerkers en monteurs.
De montageleider/montagechef is één van de leidinggevenden in een technisch bedrijf. Hij geeft leiding aan een team van vaste medewerkers en de monteurs. De montagechef heeft zelf over het algemeen ook ervaring binnen de machinewerkbouw. De montageleider is een meewerkend voorman, dus komt ook wordt ook nog wel Voorman Montage of Voorman Installatie genoemd. Er zijn een aantal verschillende montageleiders te benoemen:
Verschillende typen Montageleider
- Montageleider Elektrotechniek
- Montageleider Brandmeldinstallaties
- Montageleider Woningbouw
- Montageleider Zonnepanelen / Voorman Zonnepanelen
- Montageleider Hoogbouw
- Montageleider E
- Montageleider W
- Montageleider Staalbouw
- Montageleider Gevelbouw
- Voorman Montage
- Voorman Installatie
Past het beroep Montageleider bij jou?
Wil je een baan vinden die echt bij jou past? Bekijk actuele vacatures die passen bij jouw interesse, competenties en persoonlijkheid.
Bekijk jouw baansuggestiesWat doet een Montageleider?
De montageleider zorgt ervoor dat de monteurs in zijn team zich constant blijven ontwikkelen. Hij controleert of de werkzaamheden kwalitatief goed en in de juiste snelheid worden uitgevoerd, controleert en let op de veiligheid van de werknemers en de monteurs. De montagechef stuurt de monteurs en de vaste medewerkers aan en zorgt er zo voor dat de eventuele productielijn goed blijft draaien, dat de productie op een goed tempo wordt uitgevoerd en voor een niet al te lange montage-tijd.
Ook verzorgt de montageleider de planning van de projecten op basis van tekeningen en houdt hierbij rekening met de kosten en de haalbaarheid van het project. De montageleider is verantwoordelijk voor het verbeteren van de kwaliteit en het reduceren van de montage-tijd.
De montagechef is verantwoordelijk voor de medewerkers en de monteurs, draagt zorg voor de veiligheid, de kwaliteit en de controle, stelt en bepaalt de priorititeiten en zorgt daarnaast voor het opstellen van de rapportages. Daarnaast vergadert de montagechef met zijn team, de engineers, de leveranciers, de opdrachtgever en de projectleider. Ook zorgt hij dat de sfeer binnen het team in orde is en motiveert hij de monteurs zodat ze hun werk zo goed mogelijk uitvoeren.
Heb je wel eens gedacht aan?
Omscholen naar een beroep met baankansen?
Vacatures laden...
Vacatures Montageleider per niveau
Vacatures Montageleider per stad
Vacatures Montageleider Alkmaar
Vacatures Montageleider Almelo
Vacatures Montageleider Almere
Vacatures Montageleider Alphen aan den Rijn
Vacatures Montageleider Amersfoort
Vacatures Montageleider Amstelveen
Vacatures Montageleider Amsterdam
Vacatures Montageleider Apeldoorn
Vacatures Montageleider Arnhem
Vacatures Montageleider Bergen op Zoom
Vacatures Montageleider Capelle aan den IJssel
Vacatures Montageleider Den Bosch
Vacatures Montageleider Den Haag
Vacatures Montageleider Den Helder
Vacatures Montageleider Deventer
Vacatures Montageleider Doetinchem
Vacatures Montageleider Dordrecht
Vacatures Montageleider Eindhoven
Vacatures Montageleider Enschede
Vacatures Montageleider Groningen
Vacatures Montageleider Haarlem
Vacatures Montageleider Haarlemmermeer
Vacatures Montageleider Heerlen
Vacatures Montageleider Helmond
Vacatures Montageleider Hengelo
Vacatures Montageleider Hilversum
Vacatures Montageleider Hoogeveen
Vacatures Montageleider Katwijk
Vacatures Montageleider Leeuwarden
Vacatures Montageleider Leiden
Vacatures Montageleider Lelystad
Vacatures Montageleider Maastricht
Vacatures Montageleider Middelburg
Vacatures Montageleider Nieuwegein
Vacatures Montageleider Nijmegen
Vacatures Montageleider Purmerend
Vacatures Montageleider Roermond
Vacatures Montageleider Roosendaal
Vacatures Montageleider Rotterdam
Vacatures Montageleider Schiedam
Vacatures Montageleider Spijkenisse
Vacatures Montageleider Terneuzen
Vacatures Montageleider Tilburg
Vacatures Montageleider Utrecht
Vacatures Montageleider Veenendaal
Vacatures Montageleider Vlaardingen
Vacatures Montageleider Westland
Vacatures Montageleider Zaanstad
Salarisschaal Montageleider
Wat verdient een Montageleider?
Het salaris van een Montageleider loopt er uiteen. Gemiddeld tussen de €2600,- en €3900,- bruto per maand. Het salaris is afhankelijk van de werkervaring, kennis en prestatie.
Er zijn ook uitschieters, specifiek voor een Montageleider Zonnepanelen. Daarvoor hebben we in november 2022 een vacature gespot met een salarisindicatie van €3500,- tot €5300,- bruto per maand.
Meer weten over het salaris Montageleider
Hoe word je een Montageleider?
De Montageleider heeft een afgeronde HBO opleiding werktuigbouwkunde (vierjarig) en heeft over het algemeen een ruime werkervaring binnen de productie van de machinebouw.
De Montagechef heeft technisch inzicht en is niet bang om te bemiddelen of streng op te treden, heeft kennis en ervaring van het sturen van de monteurs en technici en heeft een goede talenkennis.
Het is ook mogelijk om met de nodige ervaring en bijscholing vanuit monteur door te groeien naar Montageleider of Voorman Montage.
Opleidingen Montageleider
Omscholen tot Montageleider
Je kan op verschillende manieren omscholen tot Montageleider. Zelfstandig of georganiseerd.
Op dit moment zijn er geen omschoolvacatures voor Montageleider
Zelfstandig omscholen of doorgroeien tot Montageleider
Als je Montageleider wilt worden vanuit een bestaande baan, dus je wilt omscholen of doorgroeien naar Montageleider zijn de volgende zaken belangrijk:
Interesse en Motivatie Montageleider
Om je werk goed te kunnen doen moet je het leuk vinden. Je moet jouw beroep inhoudelijk interessant vinden en het moet bij jouw motivatie passen.
Competenties Montageleider
Een Montageleider heeft de volgende competenties nodig om zijn of haar beroep goed te kunnen uitoefenen.
Steekwoorden: inlevingsvermogen, veranderingen, flexibiliteit
Omschrijving
Deze mensen blijven doorwerken en presenteren ondanks veranderende omstandigheden. Op het moment van een verandering zijn deze mensen in staat om snel om te schakelen van de oude naar de nieuwe situatie. Daarbij houden deze mensen het overzicht en in crisissituaties weten ze hun taken goed af te ronden.
Sterke punten
Deze mensen hebben vaak een goede discipline en ze zijn stressbestendig. Veranderingen kunnen behoorlijk grote gevolgen hebben en zij weten hier goed mee om te gaan. Daarnaast zijn deze mensen flexibel en kunnen ze zich goed inleven in de situatie. Dat laatste zorgt ervoor dat aanpassen gemakkelijker wordt. Flexibiliteit laten zij zien wanneer zij binnen een verandering zich gemakkelijk aanpassen aan de nieuwe situatie.
Zwakke punten
Teveel aanpassen zorgt ervoor dat je onzeker overkomt. In de zakelijke sfeer kan het voorkomen dat mensen niet meer naar de mening van deze mensen vragen. Het is van belang dat deze personen af en toe van zich laten horen, zo is het duidelijk dat zij ook een mening hebben.
Steekwoorden Competentie Accuratesse:
precies, netjes, oog voor detail, kritisch, perfectionisme
Omschrijving
Deze mensen leveren werk waarin geen fouten naar voren komen. Deze mensen werken gestructureerd en corrigeren meerdere malen het werk. In het werk van anderen, zien deze personen ook vaak de fouten. Deze personen hebben vaak oog voor detail en zien snel verbanden tussen zaken. Ook onder werkdruk blijven deze mensen accuraat werken.
Sterke punten
Hun oog voor detail zorgt voor foutloze documenten en goed voorbereide taken en gebeurtenissen.
Zwakke punten
Accuraat werken zorgt voor foutloos werk, maar kan ook veel tijd kosten. Dit kan voor de omgeving frustrerend zijn. Daarnaast wordt deze competentie weleens gekoppeld aan de term ‘muggenziften’.
Steekwoorden: analytisch vermogen, initiatief ontplooien, inzicht in omgeving, inlevingsvermogen
Omschrijving
Deze personen lopen vaak voorop en herkennen situaties. Ze weten vervolgens hoe ze deze het beste kunnen aanpakken. Deze personen leggen verbanden tussen verleden, heden en proberen hier in de toekomst op in te spelen.
Sterke punten
Deze personen hebben over het algemeen een sterk ontwikkeld analytisch vermogen. Ze leggen verbanden en scheiden hoofd- en bijzaken. Daarnaast nemen deze personen vaak initiatief en proberen ze zich in te leven in de situatie en andere personen.
Zwakke punten
Doordat deze personen veel van te voren weren, kan ze voorspelbaar overkomen. Door sommige mensen wordt dit als saai ervaren. Verder kan deze competentie de creativiteit beperken. Doordat veel zaken van tevoren vast liggen, is er minder ruimte voor creatieve oplossingen.
Steekwoorden: beslissingen, argumenten, overtuigen, durf
Omschrijving
Deze personen durven beslissingen te nemen. Dit doen ze bijvoorbeeld door een bepaalde actie uit te voeren of een regel in te stellen. Deze besluitvaardige personen stellen hun beslissingen niet uit tot ze alle informatie hebben, zij proberen zo snel mogelijk de knoop door te maken. Bij eventuele consequenties kan hij terugkomen op de beslissing en een andere keuze maken. De persoon weet de beslissingen op een goede manier te onderbouwen.
Sterke punten
Deze personen weten anderen te overtuigen van hun besluit, ze gebruiken hierbij verschillende argumenten die passen bij hun standpunt. Voor het nemen van besluiten is lef nodig, hierover beschikt deze besluitvaardige persoon dan ook.
Zwakke punten
Aan het nemen van beslissingen zitten risico’s en deze risico’s kunnen gevolgen hebben. Op het moment dat deze persoon te snel teveel beslissingen neemt, kan hij roekeloos worden en zijn oog voor het resultaat verliezen. Het is dan ook van belang dat deze persoon op het juiste moment de juiste beslissing neemt en goed nadenkt over de voor- en nadelen ervan.
Steekwoorden: overzicht, leiderschap, uitdrukkingsvaardig, luisteren, overtuigen, inzicht in omgeving
Omschrijving
Deze competentie valt voor een deel samen met leiderschap. Een goede leider moet kunnen delegeren. Deze mensen geven bepaalde taken uit handen en beslissen wie geschikt is voor welke taak. Hij behoudt hierbij het overzicht.
Sterke punten
Deze personen geven medewerkers de ruimte om zich te ontwikkelen. Ze krijgen hun eigen taak en moeten die goed uit zien te voeren. Verder zijn delegerende mensen resultaatgericht. Ze communiceren duidelijk en helder wat ze van iedereen verwachten. Ook kunnen deze personen goed luisteren en anderen overtuigen van de noodzaak van een taak.
Zwakke punten
Delegerende mensen kunnen lui en gemakzuchtig overkomen. Anderen krijgen dan het idee dat deze persoon zelf niets meer hoeft te doen. Dit kan irritaties opwekken.
Steekwoorden: optimistisch, ambitieus, luisteren, overtuigen
Omschrijving
Deze mensen kunnen anderen aanzetten tot actie. Dit kan gebeuren op verschillende manieren, bijvoorbeeld door macht of verbondenheid met een team. Ze willen het werkplezier van anderen vergroten. Ze stellen vaak een gezamenlijk doel centraal en de motivator probeert met het hele team dit doel te behalen.
Sterke punten
In zware tijden blijven deze mensen optimistisch en kijken met een positieve blik naar de toekomst. Ze kunnen zichzelf goed motiveren, maar ook anderen nieuwe zin geven. De meeste motivators zijn goede luisteraars en hebben een goed inlevingsvermogen. Daarnaast past de competentie overtuigen ook goed bij deze competentie. Om mensen te motiveren is overtuiging op bepaalde momenten hard nodig.
Zwakke punten
Een motivator kan doorslaan. Hij kan zo optimistisch zijn, dat hij de realiteit verliest. Dit kan samenhangen met de competentie ambitie, motivators stellen bepaalde doelen en willen deze behalen en ook bij tegenslagen doorgaan. De geloofwaardigheid van de motivator wordt dan aangetast.
Steekwoorden: structureel, kritisch, resultaat- en taakgericht, prioriteiten
Omschrijving
Voordat deze mensen beginnen aan de uitvoer van een bepaalde taak, hebben zij een goede werkplanning gemaakt. De complete opdracht staat structureel uitgewerkt in een plan van aanpak. Hierbij gebruiken deze mensen het doel van de opdracht als uitgangspunt, vervolgens hangen zij hier de verschillende taken aan op plus de daarbij behorende prioriteiten.
Sterke punten
Deze mensen werken structureel en kunnen hoofd- en bijzaken goed van elkaar scheiden. Deze mensen zijn zowel resultaat- als taakgericht. Prioriteiten worden hierbij scherp in de gaten gehouden. Deze mensen zijn dan ook vaak kritisch en kijken afzonderlijk naar de verschillende deeltaken.
Zwakke punten
Mensen die teveel plannen en organiseren verliezen soms hun spontaniteit, hierdoor kan ook de creativiteit achteruit gaan. Het kan voor deze mensen moeilijk zijn om hun eigen ideeën los te laten en ook anderen input te laten geven. Daarnaast kunnen sommige mensen die van plannen en organiseren houden niet goed tegen verandering. Zij laten zich dan nog weleens van de wijs brengen.
Steekwoorden: samenwerken, resultaten, assertiviteit
Omschrijving
Goed samenwerken is bijdragen aan het samenwerkingsproces, de resultaten en de harmonie binnen een team. Deze personen willen niet alleen een goede bijdrage leveren aan de opdracht, maar ook aan de sfeer binnen het team. Onder deze competentie vallen verschillende aspecten: respect hebben voor andere groepsgenoten, elkaar helpen met taken en meedenken.
Sterke punten
Een sterk punt is dat deze personen vaak een goede mensenkennis hebben, zij kunnen anderen goed inschatten en houden daarbij het resultaat en de taken in het achterhoofd. Deze mensen zijn vaak assertief, zij houden hun persoonlijke doel en het doel van de ander goed in de gaten. Ook goed kunnen netwerken is te benoemen als sterk punt.
Zwakke punten
Mensen die teveel samenwerken, kunnen hun onafhankelijkheid verliezen. Ze vinden het moeilijk om nog alleen te werken, omdat ze altijd reactie/feedback krijgen van groepsgenoten. Ook zijn de relaties van deze mensen soms belangrijker dan de werkzaamheden. Het moet vooral gezellig zijn.
Steekwoorden: technische processen doorzien, ruimtelijk inzicht, logisch redeneren, probleemoplossend vermogen
De competentie Technisch inzicht betreft het vermogen om technische processen te kunnen doorzien. Iemand met een sterk technisch inzicht kan de oorzaken van technische problemen doorgronden en de onderlinge verbanden bepalen. Op basis daarvan kan hij/zij een relevant oordeel vormen en oplossingen of verbeteringen bedenken, voorstellen en/of uitvoeren.
Hoe kan Technisch inzicht worden ontwikkeld?
De basis van technisch inzicht is vaak technische aanleg. Dit houdt in dat iemand van nature kan inschatten welke technische handelingen hij/zij moet verrichten in bepaalde situaties en hoe hij/zij dit moet uitvoeren. Deze technische aanleg wordt in de vroege kinderjaren gevormd, door bijvoorbeeld de vader te helpen met klussen in het huis, maar ook door met Lego of ander technisch speelgoed te spelen.
Daarna komt de technische kennis. Dit houdt in hoeveel iemand weet en begrijpt van zaken die met techniek te maken hebben. Deze kennis is aangeleerd via theorie en ervaring. Deze kennis breidt zich stapsgewijs uit en wordt o.a. gevoegd door wiskundige en natuurkundige kennis. Hogere technische kennis is niet op te doen zonder een basis van de wiskundige en natuurkundige principes. Vooral voor zaken als bouwconstructies of elektrotechniek is een gedegen natuurkundige kennis en de competentie logisch redeneren noodzakelijk.
Vaardigheden Montageleider
- Prioriteiten stellen
- Beslissingen nemen
- Afwegen
- Voorbereiden
- Gestructureerd werken
- Inlevingsvermogen
- Omgaan met veranderingen
- Flexibiliteit
- Oog voor detail
- Zorgvuldigheid
- Nauwkeurigheid
- Analytisch vermogen
- Initiatief ontplooien
- Inzicht in omgeving
- Overzicht hebben
- Leiderschap
- Uitdrukkingsvaardigheid
- Stimuleren
- Overtuigingskracht
- Positiviteit
- Sensitiviteit
- Harmonie creëren
- Gezamenlijk resultaat bereiken
- Technische processen doorzien
- Logisch redeneren
- Ruimtelijk inzicht
- Oplossingsgericht
Wat voor persoonlijkheid heeft een Montageleider nodig?
De Montageleider is de baas. Hij zorgt ervoor dat de productie goed verloopt, dat de productie snel verloopt en dat de monteurs en werknemers hun werk goed uitvoeren. Hij motiveert zijn team om goed en accuraat te werken en draagt bij aan de werksfeer. De montagechef vind het niet erg om te bemiddelen en te delegeren. Hij is kritisch maar luistert ook goed naar de werknemers en monteurs als ze vragen of opmerkingen hebben.
Daarnaast is de montagechef een echte waarnemer; hij let goed op de werknemers en de productie, kijkt wat er verbetert kan worden en wat anders moet en zorgt daarnaast ook voor een goede planning voor de werkzaamheden.
Wat voor persoonlijkheidstype is de baas? De baas heeft een zeer karakteristieke persoonlijkheid. Je vindt hieronder de sterke en zwakke kanten van dit persoonstype, zoals het beschreven is in het enneagram.
Sterke eigenschappen
De baas heeft een sterke uitstraling en een natuurlijk overmacht. Hij kan goed leidinggeven, is zelfstandig en kan goed tegen kritiek. Verder is de baas loyaal aan de mensen onder zich en is hij erg resultaatgericht. Hij deinst niet terug voor een uitdaging.
Zwakke eigenschappen
De baas kan te direct zijn tegenover werknemers, en zich snel kritisch of woedend opstellen zonder zelf de impact van diens acties door te hebben. Verder heeft de baas geen tollerantie voor zwakheid, vooral van zichzelf, en vaak ook geen geduld. Alles moet op zijn manier.
Omgang
De baas is charismatisch en indrukwekkend als gesprekspartner, maar ook erg direct en kritisch. Doordat de baas de eigen interesses als absoluut bestempelt, zorgt de baas soms ook onbedoeld voor veel conflict en paniek onder de werknemers.
Wat voor persoonlijkheidstype is de waarnemer?
De waarnemer ziet vaak de details die een ander niet kent. Je vindt hieronder de sterke en zwakke kanten van dit persoonstype, zoals het beschreven is in het enneagram.
Sterke eigenschappen
De waarnemer is vaak specialist op een bepaald vakgebied en bezit daarmee veel en diepgaande kennis over zaken. Ook heeft hij een sterke motivatie om te werken en is hij analytisch, eerlijk en intellectueel. De waarnemer kan goed hoofd- en bijzaken scheiden. Tevens is de waarnemer door diens onafhankelijke, afstandelijke natuur goed in het houden van geheimen en is hij objectief.
Zwakke eigenschappen
De waarnemer is door diens persoonlijkheid slecht in het onderhouden van menselijk contact en persoonlijke relaties. Door de nadruk op het intellectuele, is het moeilijk voor de waarnemer om spontane dingen te doen. De waarnemer kan dus ook gesloten en afstandelijk zijn.
Omgang
De waarnemer is goed in luisteren, en sterk als het gaat om het eigen vakgebied. Verder is het moeilijk voor een waarnemer om met anderen te praten. Hij heeft ook meestal geen behoefte om over zogenaamde “onbenulligheden” te praten. Conflicten worden vermeden.
Eigenschappen Montageleider
- Overwicht
- Gedrevenheid
- Zelfverzekerdheid
- Waarnemendheid
- Gedetailleerdheid
- Leergierigheid
Wat zijn de baankansen voor een Montageleider?
Het arbeidsmarktperspectief voor de montagechef is gemiddeld; er is altijd wel werkgelegenheid en een plek waar een montagechef wordt gezocht en waar hij aan het werk kan.
Waar werkt een Montageleider?
De montagechef werkt binnen de profitsector in een constructiewerkplaats, bedrijf, organisatie of fabriek.
Met wie werkt een Montageleider samen?
Het netwerk van de montagechef bestaat uit zijn team van vaste medewerkers en monteurs die hij aanstuurt en controleert en waar hij de leidinggevende van is, de engineers, de leveranciers, de opdrachtgever en de projectleider.
- Team
- Engineers
- Leveranciers
- Opdrachtgever
- Projectleider
Verwante beroepen Montageleider:
Opleiding: Cursus / Bijscholing MBO HBO
Baankans: Gemiddeld
Baankans
Opleiding: MBO HBO
Baankans: Onbekend
Baankans
Opleiding: Cursus / Bijscholing MBO
Baankans: Zeer goed
Baankans
Alles over het beroep Montageleider in één oogopslag
Sector:
Beroepsgroep:
Competenties:
Netwerk:
- Team
- Engineers
- Leveranciers
- Opdrachtgever
- Projectleider
Opleidingsniveau:
Salarisindicatie:
- Van €2600 tot €3900