Manager Sportcentrum: Salaris, Opleiding, Taken & Vaardigheden
Manager Sportcentrum: Salaris, Opleiding, Taken & Vaardigheden
Dus je wilt misschien wel werken als Manager Sportcentrum? Je vindt hier alles wat je moet weten wanneer je Manager Sportcentrum wilt worden.
Informatie over omscholing, wat je gaat doen als Manager Sportcentrum, wat je gaat verdienen, wat je moet kunnen, nieuwe banen en omschoolvacatures.
Alles over het werken als Manager Sportcentrum
- Wat doet een Manager Sportcentrum
- Salaris Manager Sportcentrum
- Vacatures Manager Sportcentrum
- Doorgroeien als Manager Sportcentrum
- Opleidingen Manager Sportcentrum
- Omscholen tot Manager Sportcentrum
- Hoe word je Manager Sportcentrum
- Competenties Manager Sportcentrum
- Persoonstypen Manager Sportcentrum
Vacatures Manager Sportcentrum
Vacatures laden...
Wat is een Manager Sportcentrum?
Als Sportcentrummanager ben je verantwoordelijk voor het draaiende houden van een sportcentrum. Dat wil niet zo zeer zeggen de dagelijkse werkzaamheden op de werkvloer, maar meer op het gebied van bedrijfsvoering en organisatie.
Een Manager Sportcentrum houdt zich bezig met financiën, personeel en aansturing, marketing en alles wat er verder komt kijken bij het runnen van een bedrijf. Voor sommige taken zul je personeel aannemen zodat jij je meer op andere zaken kunt storten. Zo kun je bijvoorbeeld de administratie uitbesteden of iemand aannemen die meer weet van marketing.
Afhankelijk van hoe groot de sportschool is heb je een diversiteit aan medewerkers onder je en mogelijk heb je een bestuur waarmee je de belangrijke keuzes overlegt.
Past het beroep Manager Sportcentrum bij jou?
Wil je een baan vinden die echt bij jou past? Bekijk actuele vacatures die passen bij jouw interesse, competenties en persoonlijkheid.
Bekijk jouw baansuggestiesHeb je wel eens gedacht aan?
Omscholen naar een beroep met baankansen?
Vacatures laden...
Vacatures Manager Sportcentrum per niveau
Vacatures Manager Sportcentrum per stad
Vacatures Manager Sportcentrum Alkmaar
Vacatures Manager Sportcentrum Almelo
Vacatures Manager Sportcentrum Almere
Vacatures Manager Sportcentrum Alphen aan den Rijn
Vacatures Manager Sportcentrum Amersfoort
Vacatures Manager Sportcentrum Amstelveen
Vacatures Manager Sportcentrum Amsterdam
Vacatures Manager Sportcentrum Apeldoorn
Vacatures Manager Sportcentrum Arnhem
Vacatures Manager Sportcentrum Assen
Vacatures Manager Sportcentrum Bergen op Zoom
Vacatures Manager Sportcentrum Breda
Vacatures Manager Sportcentrum Capelle aan den IJssel
Vacatures Manager Sportcentrum Delft
Vacatures Manager Sportcentrum Den Bosch
Vacatures Manager Sportcentrum Den Haag
Vacatures Manager Sportcentrum Den Helder
Vacatures Manager Sportcentrum Deventer
Vacatures Manager Sportcentrum Doetinchem
Vacatures Manager Sportcentrum Dordrecht
Vacatures Manager Sportcentrum Ede
Vacatures Manager Sportcentrum Eindhoven
Vacatures Manager Sportcentrum Emmen
Vacatures Manager Sportcentrum Enschede
Vacatures Manager Sportcentrum Gouda
Vacatures Manager Sportcentrum Groningen
Vacatures Manager Sportcentrum Haarlem
Vacatures Manager Sportcentrum Haarlemmermeer
Vacatures Manager Sportcentrum Heerlen
Vacatures Manager Sportcentrum Helmond
Vacatures Manager Sportcentrum Hengelo
Vacatures Manager Sportcentrum Hilversum
Vacatures Manager Sportcentrum Hoogeveen
Vacatures Manager Sportcentrum Hoorn
Vacatures Manager Sportcentrum Katwijk
Vacatures Manager Sportcentrum Leeuwarden
Vacatures Manager Sportcentrum Leiden
Vacatures Manager Sportcentrum Lelystad
Vacatures Manager Sportcentrum Maastricht
Vacatures Manager Sportcentrum Middelburg
Vacatures Manager Sportcentrum Nieuwegein
Vacatures Manager Sportcentrum Nijmegen
Vacatures Manager Sportcentrum Oss
Vacatures Manager Sportcentrum Purmerend
Vacatures Manager Sportcentrum Roermond
Vacatures Manager Sportcentrum Roosendaal
Vacatures Manager Sportcentrum Rotterdam
Vacatures Manager Sportcentrum Schiedam
Vacatures Manager Sportcentrum Spijkenisse
Vacatures Manager Sportcentrum Terneuzen
Vacatures Manager Sportcentrum Tilburg
Vacatures Manager Sportcentrum Utrecht
Vacatures Manager Sportcentrum Veenendaal
Vacatures Manager Sportcentrum Venlo
Vacatures Manager Sportcentrum Vlaardingen
Vacatures Manager Sportcentrum Westland
Vacatures Manager Sportcentrum Zaanstad
Vacatures Manager Sportcentrum Zeist
Salarisschaal Manager Sportcentrum
Wat verdient een Manager Sportcentrum?
Als Sportcentrummanager verdien je bruto per maand een bedrag tussen de €3400 en €4900.
Soms heb je in deze functie ook een auto van de zaak, een laptop, en een beloning naar prestatie.
Meer weten over het salaris Manager Sportcentrum
Hoe word je een Manager Sportcentrum?
De opleiding die je moet volgen als je Sportcentrummanager wilt worden is op HBO niveau. Je kunt bijvoorbeeld gaan voor een studie als Manager Sport, Fitness en Leisure dan wel Commerciële Sporteconomie of Sport, Management en Ondernemen.
Deze opleidingen bereiden de student voor op een functie in het middenkader of hoger kader van de sportwereld.
Opleidingen Manager Sportcentrum
Omscholen tot Manager Sportcentrum
Je kan op verschillende manieren omscholen tot Manager Sportcentrum. Zelfstandig of georganiseerd.
Op dit moment zijn er geen omschoolvacatures voor Manager Sportcentrum
Zelfstandig omscholen of doorgroeien tot Manager Sportcentrum
Als je Manager Sportcentrum wilt worden vanuit een bestaande baan, dus je wilt omscholen of doorgroeien naar Manager Sportcentrum zijn de volgende zaken belangrijk:
Interesse en Motivatie Manager Sportcentrum
Om je werk goed te kunnen doen moet je het leuk vinden. Je moet jouw beroep inhoudelijk interessant vinden en het moet bij jouw motivatie passen.
Wat doet een Manager Sportcentrum?
Competenties Manager Sportcentrum
Een Manager Sportcentrum heeft de volgende competenties nodig om zijn of haar beroep goed te kunnen uitoefenen.
Steekwoorden: beslissingen, argumenten, overtuigen, durf
Omschrijving
Deze personen durven beslissingen te nemen. Dit doen ze bijvoorbeeld door een bepaalde actie uit te voeren of een regel in te stellen. Deze besluitvaardige personen stellen hun beslissingen niet uit tot ze alle informatie hebben, zij proberen zo snel mogelijk de knoop door te maken. Bij eventuele consequenties kan hij terugkomen op de beslissing en een andere keuze maken. De persoon weet de beslissingen op een goede manier te onderbouwen.
Sterke punten
Deze personen weten anderen te overtuigen van hun besluit, ze gebruiken hierbij verschillende argumenten die passen bij hun standpunt. Voor het nemen van besluiten is lef nodig, hierover beschikt deze besluitvaardige persoon dan ook.
Zwakke punten
Aan het nemen van beslissingen zitten risico’s en deze risico’s kunnen gevolgen hebben. Op het moment dat deze persoon te snel teveel beslissingen neemt, kan hij roekeloos worden en zijn oog voor het resultaat verliezen. Het is dan ook van belang dat deze persoon op het juiste moment de juiste beslissing neemt en goed nadenkt over de voor- en nadelen ervan.
Steekwoorden: cijfers, onderhandelen, geld, bewustzijn, creativiteit
Omschrijving
Deze mensen hebben een goed beeld van de cijfers. Zij weten bijvoorbeeld wat de inkomsten en uitgaven zijn van de organisatie. Zij kunnen de waarden van geld realistisch schatten en weten ook hoe ze dit toe kunnen passen in hun werkzaamheden. Ze weten hoe ze de financiële situatie kunnen verbeteren.
Sterke punten
Mensen die financieel bewust zijn, zijn vaak ook creatief. Zij weten de waarde van geld en wat ze daarvoor kunnen krijgen. Op een creatieve manier proberen zij zoveel mogelijk voor een bepaald bedrag te krijgen. Bij deze competentie passen ook de competenties ‘overtuigen’ en ‘onderhandelen’. Over geld wordt altijd gepraat en deze personen willen zoveel mogelijk waar voor hun geld. Ze willen onderhandelen en de ander overtuigen van hun standpunten. Ook weten ze waar ze op kunnen besparen en waar winsten te behalen zijn.
Zwakke punten
Mensen die teveel met cijfers bezig zijn, kunnen de aandacht voor andere zaken verliezen. Zo kan het gebeuren dat zij geen ruimte meer overlaten voor andere creatieve ideeën. Ook kunnen zij zodanig streven naar winst, dat bijvoorbeeld het welzijn van de werknemers wordt ondergesneeuwd.
Steekwoorden: delegeren, luisteren, overtuigen, taken verdelen
Omschrijving
Deze mensen kunnen individuen en groepen aansturen. De leiders maken een goede balans tussen delegeren en bijvoorbeeld regels opleggen. Deze personen leggen anderen uit wat er van hen wordt verwacht. Op die manier kunnen zij een project sturen. Daarbij kunnen leiders de verantwoordelijkheden bij anderen neerleggen.
Sterke punten
Een goede leider kan luisteren, iemand opfleuren, maar ook overtuigen. De leider maakt beslissingen en probeert ervoor iedereen het beste uit te halen. Een goede leider laat dingen los, maar probeert ook overzicht te houden. Ook kan een goede leider anderen inspireren en motiveren om gezamenlijk een doel te bereiken. Hij neemt hierbij het resultaat als uitgangspunt.
Zwakke punten
Sommige leiders willen teveel zelf doen, hierdoor krijgen werknemers niet de kans om zich te ontwikkelen. Ook kan dit voor frustratie en stress zorgen. Ook kunnen leiders het resultaat zo voorop stellen dat de omgeving wegvalt.
Steekwoorden: structureel, kritisch, resultaat- en taakgericht, prioriteiten
Omschrijving
Voordat deze mensen beginnen aan de uitvoer van een bepaalde taak, hebben zij een goede werkplanning gemaakt. De complete opdracht staat structureel uitgewerkt in een plan van aanpak. Hierbij gebruiken deze mensen het doel van de opdracht als uitgangspunt, vervolgens hangen zij hier de verschillende taken aan op plus de daarbij behorende prioriteiten.
Sterke punten
Deze mensen werken structureel en kunnen hoofd- en bijzaken goed van elkaar scheiden. Deze mensen zijn zowel resultaat- als taakgericht. Prioriteiten worden hierbij scherp in de gaten gehouden. Deze mensen zijn dan ook vaak kritisch en kijken afzonderlijk naar de verschillende deeltaken.
Zwakke punten
Mensen die teveel plannen en organiseren verliezen soms hun spontaniteit, hierdoor kan ook de creativiteit achteruit gaan. Het kan voor deze mensen moeilijk zijn om hun eigen ideeën los te laten en ook anderen input te laten geven. Daarnaast kunnen sommige mensen die van plannen en organiseren houden niet goed tegen verandering. Zij laten zich dan nog weleens van de wijs brengen.
Steekwoorden: doorzetters, zorgvuldig, eigenwijs, ambitieus
Omschrijving
Bij deze mensen staat het resultaat centraal. Zij spannen zich in om dit resultaat te behalen. Zij laten zich niet van de wijs brengen door extra werk, tegenvallers of tijdsdruk. Onderweg weten ze problemen op te lossen en daarbij het resultaat voor ogen te houden.
Sterke punten
Deze mensen gaan net zo lang door totdat ze hun doel behaald hebben. Ze werken accuraat en zorgvuldig. Deze mensen hebben vaak ook veel discipline en doorzettingsvermogen, ze voelen zich goed wanneer het beoogde doel behaald is. Deze personen hebben een bepaalde mate van prestatiedrang, hierdoor kunnen ze zowel zichzelf als anderen goed motiveren.
Zwakke punten
De manier waarop deze mensen tot het resultaat komen is niet zo belangrijk. Hierdoor kunnen er wel fouten gemaakt worden. Andere mensen kunnen door deze persoon ook benadeeld worden. Deze resultaatgerichte mensen zijn teveel met het resultaat bezig, zodat ze hun omgeving vergeten. Maar ook bij henzelf kan de prestatiedrang leiden tot problemen. Zij willen zo graag presteren dat ze een verhoogd risico lopen op bijvoorbeeld een burn-out.
Vaardigheden Manager Sportcentrum
- Prioriteiten stellen
- Beslissingen nemen
- Afwegen
- Voorbereiden
- Gestructureerd werken
- Cijfermatigheid
- Onderhandelen
- Rekenvaardigheid
- Besluitvaardigheid
- Delegeren
- Motiveren
- Doelgericht werken
- Doorzettingsvermogen
- Ambitie
Wat voor persoonlijkheid heeft een Manager Sportcentrum nodig?
Als Sportcentrummanager heb je leiding over verschillende personeelsleden. Dat betekent dat het goed is als je van nature overwicht hebt en leiderschapskwaliteiten. Loyaal zijn richting medewerkers en een sfeer kunnen creëren waarin de mensen zich bij jou en in het bedrijf prettig voelen is erg belangrijk (Baas).
Wanneer je leiding geeft aan een personeel binnen een eigen bedrijf, zoals een Sportcentrummanager, moet je betrouwbaar zijn voor de mensen en bedrijven waarmee je samenwerkt. Een ordelijke instelling is daarnaast van belang omdat het plannen en regelen in jouw handen ligt (Perfectionist).
Wat voor persoonlijkheidstype is de baas? De baas heeft een zeer karakteristieke persoonlijkheid. Je vindt hieronder de sterke en zwakke kanten van dit persoonstype, zoals het beschreven is in het enneagram.
Sterke eigenschappen
De baas heeft een sterke uitstraling en een natuurlijk overmacht. Hij kan goed leidinggeven, is zelfstandig en kan goed tegen kritiek. Verder is de baas loyaal aan de mensen onder zich en is hij erg resultaatgericht. Hij deinst niet terug voor een uitdaging.
Zwakke eigenschappen
De baas kan te direct zijn tegenover werknemers, en zich snel kritisch of woedend opstellen zonder zelf de impact van diens acties door te hebben. Verder heeft de baas geen tollerantie voor zwakheid, vooral van zichzelf, en vaak ook geen geduld. Alles moet op zijn manier.
Omgang
De baas is charismatisch en indrukwekkend als gesprekspartner, maar ook erg direct en kritisch. Doordat de baas de eigen interesses als absoluut bestempelt, zorgt de baas soms ook onbedoeld voor veel conflict en paniek onder de werknemers.
Wat voor persoonlijkheidstype is de perfectionist? Voor de perfectionist is het niet gauw goed. Je vindt hieronder de sterke en zwakke kanten van dit persoonstype, zoals het beschreven is in het enneagram.
Sterke eigenschappen
De perfectionist is integer, idealistisch en gedisciplineerd. Hij is een streber. De hoge eisen die een perfectionist zichzelf stelt vertalen zich naar sterke, rechtvaardige keuzes en nauwkeurig beredeneerde eindresultaten. Als de perfectionist zich ergens voor inzet, dan is dat ook volledig.
Zwakke eigenschappen
De perfectionist kan dwangmatig werken en snel gefrustreerd raken als iets tegenzit.
Verder is de perfectionist erg gespannen en kan zo in de eigen denkbeelden vast komen te zitten.
Omgang
In de samenwerking met anderen is de perfectionist vaak inflexibel en veeleisend. De sociale omgang verloopt dus stroef.
Eigenschappen Manager Sportcentrum
- Overwicht
- Gedrevenheid
- Zelfverzekerdheid
- Idealistisch
- Gedisciplineerdheid
- Punctueel
Wat zijn de baankansen voor een Manager Sportcentrum?
Er is een diversiteit aan vacatures te vinden voor managers in de soprtwereld. Van sportlabels tot storemanagers tot Manager Sportcentrum. Een baan in de richting van de gevolgde studie zal dus wel lukken, maar of je ook daadwerkelijk leiding kunt gaan geven in een sportschool of sportcentrum is moeilijker te overzien. Een optie is in een andere functie te starten en door te groeien naar Sportcentrummanager.
Als Manager Sportcentrum sta je al hoog op de ladder. Toch heb je nog niet het plafond bereikt. Je kunt zelf nog groeien door het uitbreiden van het sportcentrum of door overstappen naar grotere centra of andere marktsegmenten. Een andere mogelijkheid is over te stappen naar het bestuur van een keten van sportcentra.
De actuele kans op werk voor een Manager Sportcentrum
Het beroep Manager Sportcentrum is onderdeel van de beroepsfamilie Managers recreatie. De kans op werk voor de beroepsfamilie Managers recreatie is in de huidige periode goed
Baankans Manager Sportcentrum
Deze indicatie is gebaseerd op de spanningsindicator van het UWV. De kans op werk voor de afzonderlijke beroepen binnen deze beroepsfamilie kan verschillen
Doorgroei mogelijkheden Manager Sportcentrum
Het beroep Manager Sportcentrum is onderdeel van de beroepsfamilie Managers recreatie.
Verwante beroepen Manager Sportcentrum
Manager recreatie-accommodatie
Bedrijfsleider / ondernemer manege
Bedrijfsleider / ondernemer sauna, beautycenter
Bedrijfsleider / ondernemer waterrecreatiebedrijf
Bedrijfsleider / ondernemer jeugdherberg
Bedrijfsleider / ondernemer sportschool
Bedrijfsleider / ondernemer vakantiecentrum
Bedrijfsleider / ondernemer dierentuin / wildpark
Bedrijfsleider / ondernemer amusementscentrum, attractiepark
Mogelijke specialisaties voor een Manager Sportcentrum
bedrijfsleider kanoverhuurbedrijf
bedrijfsleider botenverhuurbedrijf
ondernemer waterrecreatiebedrijf
bedrijfsleider waterrecreatiebedrijf
bedrijfsleider zeilbotenverhuurbedrijf
manager health- & fitness centra
bedrijfsleider vakantiecentrum
bedrijfsleider/ondernemer dierentuin
bedrijfsleider/ondernemer wildpark
assistent automatenhalbeheerder
assistent bedrijfsleider speelhal, automatenhal
bedrijfsleider amusementscentrum
Doorgroei beroepen voor een Manager Sportcentrum
Waar werkt een Manager Sportcentrum?
Een sportcentrum levert een dienst met als doel winst te maken. Je bent dus in principe als Sportcentrummanager onderdeel van de profit sector. Sommige sportscholen zijn echter in handen van de overheid. In zo'n geval is het twijfelachtig omdat het sportcentrum er is om winst te maken, maar de eigenaar valt onder de non-profit.
Met wie werkt een Manager Sportcentrum samen?
Een Sportcentrummanager heeft niet alleen te maken met de medewerkers waaraan leiding wordt gegeven, maar ook het bestuur. Wanneer dit bestuur ook leiding heeft over andere sportscholen is het mogelijk dat je tevens te maken krijgt met andere Managers van Sportcentra.
Verder zul je mogelijk te maken krijgen met leveranciers van benodigdheden en de media voor je marketinguitingen.
Je zult minder te maken krijgen met de klanten zelf, maar ze maken wel een belangrijk onderdeel uit van de organisatie waar een Sportcentrummanager leiding aan geeft.
- Sportcentrummanager
- Medewerker Sportcentrum
- Sportcoach
- Bestuur
- Sporter
Alles over het beroep Manager Sportcentrum in één oogopslag
Sector:
Beroepsgroep:
Competenties:
Persoonstype:
Netwerk:
- Sportcentrummanager
- Medewerker Sportcentrum
- Sportcoach
- Bestuur
- Sporter
Opleidingsniveau:
Salarisindicatie:
- Van €3400 tot €4900